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郑欣淼的故宫10年

时间：2014-12-13 来源：作者：郑氏网

郑欣淼

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郑欣淼2002年9月任故宫博物院院长，在紫禁城里的这10年，郑欣淼主持了规模宏大的大修工程，下决心对故宫里面数不清、理还乱的文物进行全面清理造册，更是提出了“故宫学”的概念，也遭遇了令人难堪的“星巴克”事件和令人难堪至极的“十重门”。
主持故宫大修
2002年郑欣淼上任伊始，故宫大修即告启动。这也是故宫自1911年以来的首次整体大修，至今尚未完成。估计工程历时共18年，计划总投资达19亿元人民币。
工程期间争议不断，大到文物保护的理念，小到工程的某一细节，都会招致公众激烈讨论。
事实上，在郑欣淼出任院长之前，故宫博物院已经11年没有院长了。自1987年至1991年，考古学家张忠培任第四任院长，随后，院长一职即一直空缺至郑欣淼继任为止。用郑欣淼自己的话来说，“故宫已经有一整套机制在这儿”，似乎没有院长也能正常运作。然而，无论是大修，还是文物整理，都需要有一位主持者。就在日前出版的一份周刊上，郑欣淼在接受采访时坦言：在他上任前，时任国务院副总理李岚清曾对他说，到故宫后的最重要工作就是主持故宫大修。
当舆论把目光集中于发现故宫大修中埋伏着的种种弊端时，郑欣淼以大修为契机，开始对故宫所藏文物进行彻底清理的工作。大修开工后不久，郑欣淼即主持制定了《故宫保护总体规划（大纲）》，并对馆藏文物进行清理造册，对故宫中的文物进行彻底清理。郑欣淼曾表示：“很多一直被视为‘资料’的宫廷用品，将在这次大修过程中被正式地纳入文物之列。整理完毕后，故宫博物院会统一造册，并向社会公开，以弥补大量藏品无法与公众见面的遗憾。”
提出“故宫学”概念
2003年，郑欣淼在南京博物院的一次学术研讨会上第一次提出“故宫学”这一起初颇有争议的概念。2005年，《故宫学刊》正式创刊，这是一本专为“故宫学”而创办的刊物，创刊号上便是郑欣淼所写的《故宫学述略》，该文长达37000字。2009年初，郑欣淼将20多篇文章结集成《故宫与故宫学》在北京出版。
郑欣淼对“故宫学”的解读是：它不是经院式的繁琐论证，也不是从书本到书本的刻板研究，它直接面对故宫的文物、古建筑、档案、文献等，是一门把故宫当作一个文化整体的综合研究。
提出“故宫学”这一概念，难免会让人联想到“敦煌学”。一方面，有人讥讽这是“邯郸学步”，但也有观点认为，此举把故宫置于“故宫学”的视角之下，让研究者意识到故宫古建筑、文物藏品、历史遗存以及曾在此发生过的人和事，是一个不可分割的文化整体，而故宫文化的这一整体性，也会使流散在院外、海外、国外的清宫旧藏文物、档案文献有了一个学术上的归宿。
也许，正是基于此，北京与台北两地的故宫博物院在学术研究上的交流与合作不可避免。2009年10月6日，由两岸故宫合办的“雍正——清世宗文物大展”在台北故宫举行，这是两岸故宫60年来首次合作，展览展出的246件文物中，北京故宫博物院提供37件。郑欣淼在当年的一次专访中表示：“虽然数量不多，但其中雍正朝服像、‘为君难’玺、泥塑雍正像等均为大展的‘点睛’。”而此次合作的意义更在“点睛”之上，实为两岸故宫的“破冰”合作。此后，两院之间还开通了学术交流和刊物资料书籍的互换等机制。
遭遇“十重门”
当他提出“故宫学”之际所招致的对故宫的冷嘲热讽，或许也会随着两岸故宫的破冰而慢慢烟消云散。但是，自“星巴克”事件开始至2011年的“失窃门”、“错字门”、“会所门”、“哥窑门”等一系列事件，暴露出了在郑欣淼主持下的故宫博物院在管理上的漏洞。
2007年，央视主播芮成钢发表博客文章，认为“故宫里的星巴克”是对中国传统文化的糟蹋，要求星巴克从故宫里搬出去。这看似不起眼的一出关于“咖啡馆”的事件，因为语涉“文化”，而招致舆论关注。然而，“星巴克”的黯然离去，并未给事件画上句号。不久之后，故宫在东长房自设游客服务区，其餐厅中一碗面条定价为30元，远远高于市价，而故宫方面则解释，此定价是综合了文化、成本等因素而制定的。“文化”再一次出现，观众却更不买账了，甚至有人认为，与其让故宫自己经营这碗掺进了文化的昂贵拉面，还不如让“星巴克”回来，起码宫里的咖啡跟宫外一个价。
一间咖啡馆本微不足道，但已足够让故宫管理层左右为难了。此后，真正令人头痛的事情更是接踵而来。2008年，故宫所藏国宝级文物五代董源的《潇湘图卷》在武英殿展出时，被滴水淋湿受到严重损坏，受损处裱纸开粘，受损部位正好在画幅核心部位的舟船上。
2008年《潇湘图卷》事件发生时，故宫面对媒体的态度尚属坦诚。而到了2011年，当“失窃门”、“错字门”、“哥窑门”、“会所门”、“门票门”等事件纷至沓来，其态度则沦为“敷衍”了。当时，曾有不愿透露姓名的博物馆从业者向记者表示：“故宫的问题不仅在管理上，还在它对媒体的态度上，更在于它高高在上的姿态。”
在即将卸任之际，郑欣淼在面对某周刊采访时回顾去年的“十重门”，他觉得对故宫的拷问“反映出大家对故宫有特殊的感情、特殊的期望，我们也感觉责任重大。社会的关注是一种动力，也是一种监督”。
自“十重门”之后，郑欣淼似乎在躲着媒体。早报记者也多次约过专访，均未成功。而此次在他离任之际出现于某周刊的题为《故宫要有“营销”的态度》的专访稿，又会给他带来新的压力吗？众所周知，博物馆是非营利性的，这时抛出“博物馆营销”的概念究竟恰当吗？哪怕他反复解释说：“将社会需求放在首位。”
◎　故宫历任院长
故宫博物院自1925年10月10日成立,曾经历了五任院长的轮替。作为开馆元老的易培基是章太炎的弟子，后因“故宫盗窃案”请辞，由原古物馆馆长马衡接任易培基行代理之职。在金石考古学上卓有成就的马衡，从1934年4月正式任故宫博物院院长，直到1952年的“三反”运动被迫离职，前后长达18年。
之后，担任院长职务的是吴仲超，其任期从1954年到1984年，长达30年，是故宫博物院任期最长的院长，跨越了十年“文革浩劫”。张忠培的任期是1988年10月到1991年9月，是故宫历任院长时间最短的一位。郑欣淼2002年上任，在他之前有11年没有院长，比1952年-1954年的空当期更为漫长。

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